Nos convictions Donner des ailes aux talents

Préférer les personnes

L’engagement de la Fondation repose d’abord sur des rencontres et la confiance. C’est pourquoi elle soutient des personnes qui excellent dans leur discipline, et portent en elles un talent ouvrant des voies d’avenir. En posant un regard différent et sensible sur le monde qui les entoure et sur les potentiels de leur discipline, ces femmes et ces hommes font reculer les limites de la connaissance et engagent des réponses concrètes à certains problèmes de notre société.
La Fondation soutient aussi des structures lorsqu’elles sont animées par des personnalités créatrices et entraînantes et portent des solutions viables, à fort impact collectif. Quitte à expérimenter des méthodes nouvelles, à sortir des sentiers battus.

 

Encourager la créativité

Dans ses différents domaines d’engagement, la Fondation apprécie les personnalités créatives et les projets innovants. Chercheurs, pionniers de l’éducation, professionnels des métiers d’art, artistes et créateurs, entrepreneurs sociaux, visionnaires associatifs, organismes porteurs de solutions nouvelles… elle apprécie les profils audacieux, capables d’initiative et de prise de risque.
À cette force créative commune aux porteurs de projets s’ajoutent le plus souvent d’autres qualités qui suscitent le respect en même temps qu’elles favorisent la réussite : l’enthousiasme, l’endurance, la sincérité, le professionnalisme, la capacité d’entraînement…

 

Aller au-delà du don

Le don n’est pas une fin en soi. C’est le début d’une histoire, d’une responsabilité commune. Il est le moyen d’impulser un projet, d’installer les conditions matérielles qui permettent à une intuition créative de s’exprimer.
Comme un fonds d’investissement multiplie les due diligence pour choisir des engagements prometteurs, la Fondation prend le temps de vérifier que son soutien peut aider un porteur de projet à atteindre l’objectif, à franchir une étape. De même, elle s’implique dans un accompagnement durable et personnalisé pour favoriser la réussite et l’autonomisation des projets, le transfert de compétences et l’évaluation d’impact. Au temps long de la création répond, du côté de la Fondation, une conception du don dans la durée.

 

Assumer l'exigence

Choisir les projets ne va pas de soi. Cela requiert du temps, du travail, du discernement.  Pour préparer ses décisions, la Fondation a construit un processus en plusieurs étapes, collectif, motivé, éclairé par les avis de personnalités ou de structures expertes.
Plusieurs critères sont analysés : qui porte le projet étudié ? Le projet apportera-t-il un vrai bénéfice à la société ? Ce bénéfice est-il mesurable ? Le projet est-il reproductible ? Que lui faut-il pour être autonome ? La Fondation peut-elle vraiment aider efficacement ?
Donner leur chance aux plus talentueux implique un devoir d’exigence élevé, que la Fondation s’impose à elle-même, en même temps qu’à ses partenaires.

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L'activité de mécénat en 2024

Dans les trois domaines, le mécénat a été mis en œuvre par programmes privilégiant ainsi des soutiens conçus dans une perspective stratégique de long terme.